Бизнес-коучинг для предпринимателей — наш вклад в процветание Украины

blog post
10/07/2019 by

На первом национальном бизнес-форуме Industry4Ukraine член группы поддержки реформ Министерства экономического развития и торговли Украины Денис Шемякин поделился данными, которые подтверждают некоторые из наших наблюдений.

Средний и малый бизнес в Украине делает более 50% ВВП экономики нашей страны, но, при этом, на долю малого бизнеса приходится всего около 16%. Это более чем в 2 раза меньше, чем в Европе. Он также подчеркнул, что количество предприятий в Украине несколько больше, чем в Европе, но в то же время их эффективность в 10 раз ниже.

В рамках наставничества и консалтинга, мы в Marketing ART Agency по итогам проведенных бизнес-коучинг сессий с предпринимателями малого бизнеса и ряда дополнительных анализов и исследований, склонны подтвердить приведенные выше данные г-ном Шемякиным.

Наши исследования и анализ о низкой эффективности лежат в плоскости таких пробелов:

  • “Helicopter view”;
  • Расфокусированность стратегии;
  • Расфокусированность действий по построению восприятия компании;
  • Недопонимание ролей и зон ответственности рекламных агентств;
  • Отсутствие четкого понимания этапности и структуры построения имиджа бренда компании;
  • Отсутствие четкого понимания роли бизнес-процессов в компании с количеством сотрудников 50+.

Список длиннее, но (!) что хочется заметить. Большинство ответов на свои вопросы каждый владелец и так знает глубоко внутри стоит лишь их «четко разложить по полочкам» в рамках коуч-сессий. Однако, времени на качественное планирование, делегирование и построение бизнес процессов предпринимателям не хватает. В какой-то момент развития компании предприниматель попадает в ловушку исполнителя, теряя при этом стратегический фокус и т.н. “Helicopter view”.

В рамках бизнес-коучинг подхода мы слушаем задачу, которую предприниматель / владелец предполагает делегировать подрядчику. Наша же ключевая роль (!) состоит в том, чтобы понять ДНК задачи/проблемы бизнеса и помочь разбить ее на части, роли внутри компании и вне компании, бизнес процессы. И здесь мы готовы наставлять, делиться опытом и кейсами международных компаний мира в которых работали сами более 15 лет, либо изучали их опыт в рамках получения Европейского ЕМВА образования.

Независимо от типа и размеров бизнеса вашей компании, мы помогаем осознать сложные проблемы и сделать их понятными для решения. Масштабировать ваш бизнес, подготовить франчайзинг-проект, бренд стратегию, либо помочь с выходом на уровень ООО, ФОП т. д., если вы еще только планируете свой стартап.

Часто задаваемые вопросы с которыми мы уже сталкивались в бизнес-коучинг сессиях:

  • бизнес уперся в потолок, как найти эффективные пути продвижения?
  • что у нас не так, вы можете провести аудит и сказать, как повысить продажи?
  • продажи упали, что мы сделали не так?
  • мы обновили техническую сторону сайта, предложите формулировки УТП, которые дифференцируют наш бизнес
  • мы предоставляем вот этот список услуг, а как нам стать брендом? Как масштабироваться?
  • хочу открыть бизнес, есть идея, куда дальше двигаться? Как правильно? Какую форму юридического лица выбрать?
  • как мне правильно спланировать бизнес-процесс? Как просчитать бизнес-план? Как учесть все налоги и расходы? Как их оптимизировать?

Первая консультация – бесплатна, будем рады Вашему обращению!

0 comments