Три проверочных «если» перед (пере)запуском своего бизнеса

blog post

1 – ЕСЛИ ГОРЯТ ГЛАЗА

 

Вот от сердца, от души ГОРЯТ проектом (!) Моя собственная статистика с 2002 года в бизнесе гласит – min половина успеха любого бизнеса сосредоточена в «горящих глазах» тех, кто им управляет. Это не обязательно собственник, это именно тот человек, который хочет, может и двигает «локомотив бизнеса» вперед.

 

Ведь сильное желание умноженное на внутреннюю мотивацию и поступательную дисциплину в продвижении к цели – побуждает узнавать новое, проводить эксперименты/тестирования, пробовать и выводить свой бизнес на новый уровень, спотыкаться и бежать дальше.

2 – ЕСЛИ ХОТЯ БЫ «4Р» ПО КЛАССИКЕ МАРКЕТИНГА СОБЛЮДЕНЫ

 

Я пишу хотя бы т.к.  часто даже крупный бизнес забывает проверять.

 

Это:

  1. Product. Конкурентоспособность продукта(ов)/услуг(и)
  2. Price. Адекватность рыночной цене
  3. Promotion. Эффективность коммуникации
  4. Place. Доступность в продаже

 

Хотя, на сегодняшний день, необходимо стремиться к «отшлифованным» процессам 7Р и более: от Product (продукта/услуги) и до People (люди). Понимая, что те люди, которые убирают ваши торговые площади & осуществляют продажи = такой же процесс в цепочке бизнеса, как и P&L.

 

Споткнуться о него, как о человеческий фактор достаточно легко, если не выстроены качественно бизнес процессы. Ведь давно не секрет, что один ленивый консультант может вдребезги разбить потраченный бюджет на акцию, либо прекрасный товар на запыленных грязных демозонах отпугнуть клиентов.

 

3 – ЕСЛИ ВЫ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ЗНАЕТЕ КУДА ХОТИТЕ ПРИЙТИ

(понимаете свою цель) и что вам для этого нужно.

Имею в виду ситуацию, при которой вы реально осознаете свой отправной пункт “А” и адекватно оцениваете где находится  пункт “Б”. Понимаете с каким ресурсом туда движетесь и какие инструменты будете использовать, готовы ли вы пересматривать решения и меняться!

 

Аллегорически выражаясь: на каком транспортном средстве вы движетесь? Самокат? Скоростной самолет? Авто, которое регулярно выходит из строя? Какой запас средств на дорогу у вас имеется и т.п. Когда была наемным работником сталкивалась с разными ситуациями, а сейчас наблюдаю еще больше таковых.

 

Например, когда заказчик говорит, что хочет добраться в пункт “Б” в реальности имея авто, которое постоянно ломается и нет даже сухого пайка на дорогу. При этом запрашивает придумать такую-то космическую ракету и готов нанимать профессионального пилота.

 

Поэтому, когда вы осознаете, что движетесь на неисправном авто, не нанимайте “пилота”, нанимайте “водителя” и задумывайтесь с какой скоростью лучше гнать в пункт “Б”, на каком этапе вы сможете поменять нужные детали либо сам автомобиль, чтобы добраться эффективно к своей цели бизнеса в пункте “Б”.

 

Процветания и успеха вашему бизнесу в сегодняшних условиях!

0 comments